-
Кризис росту не помеха
Рост цен на недвижимость в Германии в посткризисный период бьет все немецкие рекорды. Особенно это заметно в крупных городах. Некоторые эксперты ...>
-
Налоговый алфавит Германии
Немцы считают налоговую систему Германии чем-то вроде атланта, держащего на плечах свод социальных гарантий государства. В чём же его секрет ...>
-
Людвиг Эрхард: экономическое чудо с человеческим лицом
После Второй мировой войны Германия стала обителью нищеты и упадка, "кучей мусора", как откровенно и горько назвал ее журналист того времени. ...>
-
Бизнес в Германии: большое начинается с малого
Предприимчивость – ярко выраженная национальная черта современных немцев. В частном бизнесе в Германии задействованы 87 из каждой сотни жителей! ...>
-
Российско-Германская Внешнеторговая Палата
«Импульс. Лобби. Сервис» - под таким девизом в Москве открылась Российско-Германская Внешнеторговая палата ...>
-
Восточный комитет немецкой экономики
Восточный комитет немецкой экономики сопровождает и поддерживает германские предприятия на российском ...>
-
Гамбургский порт: ворота в мир
Порт считается визитной карточкой Гамбурга, города трех „М“ – мостов, матросов и миллионеров. Именно поэтому сюда ежегодно приезжает рекордное ...>
-
Рукопожатие Москвы и Дюссельдорфа
Москва и Дюссельдорф, города с более чем 800-летней историей, вместе создают условия для развития экономических связей и бизнеса обеих стран. ...>
-
Тео Альбрехт – феномен и фантом
Принцип "дешево и сердито" основатели Aldi братья Альбрехты использовали на все 100Германия простилась с Тео Альбрехтом – сооснователем империи ALDI и одним из богатейших людей Германии. Братья Альбрехты произвели революцию в торговле, став авторами первого в Европе "жесткого" дискаунтера. Germania-online изучила немецкую версию американской мечты.
Никаких скандалов, сплетен, интервью – шумихи вокруг собственной персоны "король скидок" и "реформатор ритейла" Теодор Альбрехт не выносил. И умер так же тихо, как и жил – вдали от общественности и назойливых репортеров, почти в тайне. О кончине 88-летнего предпринимателя стало известно только на четвертый день. После похорон по миру пронеслась "молния": торговый магнат скончался после продолжительной болезни у себя дома в Эссене.
Вето на публичность братья наложили несколько десятилетий назад. В 1971 году младший Альбрехт оказался в заложниках прямо на пороге своей фирмы и пробыл в плену у аферистов 17 дней, пока не был выплачен колоссальный по тем временам выкуп – 7 миллионов марок. Поговаривали, что злую шутку с торговцем сыграла скупость: владелец ALDI покидал офис за полночь и из экономии отказывался от шофера.
Криминальный инцидент довел и без того замкнутого Альбрехта до полного затворничества: последнее интервью в середине 70-х, последний снимок – в 80-х, да и то против воли. Незваные посетители под прицелом камер обивали пороги компании, удостаиваясь в лучшем случае "фирменного" отказа – серого листа бумаги, отпечатанного на разболтанной машинке с западающими буквами.
Далеко позади были годы, когда семье Альбрехтов приходилось перебиваться с пфеннига на марку. Рабский труд, железная дисциплина и экономия любой ценой были их прозой жизни, а через годы стали краеугольными камнями современной империи. Начиналось все с мытья посуды в родительской лавке, далее – война и плен (Тео попал к американцам, Карл – к русским) и, наконец, собственное дело.
В 1948 г. братья "переформатировали" семейный бизнес, открыв в Эссене новое предприятие – Albrechts Discount, или ALDI. Исповедуя принцип "дешево и сердито", Альбрехты положили в основу своей концепции строгую необходимость: минимум персонала, жесткий отбор партнеров, только самые ходовые продукты и no
names – товары малоизвестных марок в упаковке от поставщика. В послевоенные годы, когда населению было, мягко говоря не до деликатесов, отсутствие эстетики пришлось экономным немцам более чем по вкусу. Скоро вся страна оказалась в сети жесткого ритейлера.
После незначительной семейной ссоры в начале 60-х – по одной из версий, Карл отказался продавать табак – братья разделили бизнес на южную компанию ALDI Süd и северную ALDI Nord. Дела пошли так хорошо, что компания вышла на американский рынок: сейчас у ALDI в США несколько сотен торговых точек.
На сегодняшний день в копилке ALDI около 9000 филиалов в 18 странах мира, в том числе Австралии, Румынии и Польше. По оценкам экспертов, оборот группы составит в 2010 году порядка 50 млрд евро, львиная доля из них приходится на домашний рынок. А недавно Forbes в рейтинге богачей поместил 90-летнего Карла на 10-ю строчку с личным состоянием в 23,5 млрд долларов, а его младшего брата чуть ниже – 31 место с 16,7 млрд долл. Уйдя на покой, Тео Альбрехт передал руководство своей долей наемному менеджеру.
Николай Мизин29.07.2010




